——寫在中國二冶冶金分公司以持續(xù)奮斗實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破之際
一石激起千層浪。10月12日,中國二冶冶金分公司成功中標(biāo)31億河南省許昌市雙創(chuàng)宜居示范區(qū)建安區(qū)區(qū)域開發(fā)項目。中標(biāo)消息,讓冶金人群情振奮,這是冶金分公司機構(gòu)重組三年多以來,在困境中艱苦跋涉頑強追趕,在爬坡過坎中持續(xù)奮斗所收獲的又一碩果,實現(xiàn)該分公司市場營銷新突破。10月份,冶金分公司市場營銷工作連中三標(biāo),為中國二冶沖刺四季度實現(xiàn)各項指標(biāo)大會戰(zhàn)再添一抹亮色。
把方向,黨建引領(lǐng)政治航道
2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕,是“十四五”規(guī)劃開局之年,在中國二冶“強基固本,聚力深耕,創(chuàng)新改革,開啟新局”航向燈指引下,整個二冶內(nèi)部“改革實施見效”浪潮奔涌推動,各專業(yè)公司和區(qū)域分公司你追我趕,奮楫前行的熱潮更是一浪高過一浪。
對于冶金分公司來說,這一年更是他們以轉(zhuǎn)型發(fā)展、精細化管理為主線,以加強黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為保障,苦練內(nèi)功,深刻領(lǐng)會“精深實牢”精神實質(zhì),推動各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的一年。
“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),落實黨建工作責(zé)任制,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航……”年初召開的二屆八次職工會員代表大會暨2021年工作會上,冶金分公司黨委書記、總經(jīng)理楊寧要求,要用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)冶金轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新局面,譜寫冶金轉(zhuǎn)型新篇章。
這一年,冶金分公司強化理論武裝,以開展黨史學(xué)習(xí)教育助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作機構(gòu),建立工作機制,召開黨史學(xué)習(xí)教育部署推進會,對學(xué)習(xí)教育做出專門部署,制定印發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育實施方案和重點任務(wù)安排表,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保黨史學(xué)習(xí)教育有序開展。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐探索相結(jié)合,扎實推進中心組理論學(xué)習(xí);舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班,兩天的讀書班期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和70余名黨員讀書研討,學(xué)黨史悟思想。
這一年,冶金分公司強化作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。進一步優(yōu)化機構(gòu)和人員,重點培養(yǎng)政治素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、工作能力強、業(yè)績突出的員工,繼續(xù)召開提升工作作風(fēng)建設(shè)推進會,連續(xù)四年召開的作風(fēng)建設(shè)推進會,為打造高效管理團隊找到了差距,揭示了不足,明確了方向,為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展鍛造干凈、強干鐵軍,營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
昆鋼綜合原料場A109、A209通廊順利貫通
強引擎 市場營銷驅(qū)動有力
公司黨委書記、董事長徐永鋒強調(diào),市場營銷的目的絕不是為了好看,而是為了讓我們的日子過得更好。年中市場營銷工作會上,徐永鋒要求各二級單位要結(jié)合實際,制定市場策略,找準(zhǔn)營銷定位,堅持正確的營銷方向,有大項目在手。
企業(yè)的良性發(fā)展,離不開市場營銷“龍頭”。冶金分公司緊緊抓住營銷這一龍頭工作,每周六組織召開市場營銷工作會,確保有效信息跟蹤到位。市場拓展過程中,他們深入貫徹“大市場、大客戶、大訂單”營銷戰(zhàn)略,以鞏固傳統(tǒng)冶金市場為主導(dǎo),以拓展非鋼市場為補充,以培植核心市場為目標(biāo),科學(xué)布局營銷區(qū)域,努力創(chuàng)新營銷模式,保證了公司持續(xù)、健康發(fā)展。
不唱高調(diào)干實事。在冶金分公司領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實高效工作作風(fēng)下,分公司先后與日照鋼鐵有限公司、黃河鑫業(yè)有限公司、南鋼集團簽訂了工程承包合同,分別與四川龍申建工集團有限公司、包頭市白云鄂博礦區(qū)人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書。通過政府推動和市場化運作相結(jié)合的方法,建立和完善雙方戰(zhàn)略合作機制,創(chuàng)新合作模式,深化雙方長期合作和交流,推動雙方的共贏發(fā)展。
金秋十月,中國二冶各項指標(biāo)已進入沖刺四季度決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時刻,在這樣一個收獲的季節(jié),冶金分公司市場營銷首戰(zhàn)告捷,積極開拓市場,開發(fā)大客戶、長期客戶及優(yōu)質(zhì)客戶,挖掘高、大、綜、新項目,逐漸向高端項目轉(zhuǎn)型目標(biāo)成功落地取得新突破,相繼中標(biāo)31億河南許昌雙創(chuàng)示范項目、河南濟源鋼鐵(集團)有限公司2號燒結(jié)機超低排放升級改造工程5標(biāo)段燒結(jié)系統(tǒng)安裝工程及包頭市 110國道(四道沙河?xùn)|側(cè)搶險路至210國道)綜合管廊附屬設(shè)備安裝工程。
南鋼C型料倉縱擋墻架體施工
以黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)新動能,通過強有力的紅色引擎驅(qū)動,從上半年實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,到金秋十月大項目開拓見成效的成功中標(biāo);從邢臺信都區(qū)老舊小區(qū)項目學(xué)黨史辦實事建設(shè)人民滿意工程、小區(qū)改造質(zhì)量讓小區(qū)居民很“驚喜”,到昆鋼項目節(jié)點目標(biāo)逐一攻克告竣;從鄭州便民項目扛起央企責(zé)任防汛抗洪到南京的南鋼項目與業(yè)主攜手共抗疫情,一輪輪奮進的浪潮,在冶金分公司奔涌,冶金人堅信,只要加倍努力,必會有好的收獲。