根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作的總體安排,市政分公司副總經(jīng)理、總工程師項波針對腳手架工程施工方案編審、實施管控要點進(jìn)行專題培訓(xùn)。中國二冶集團(tuán)全體技術(shù)系統(tǒng)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以附著式升降腳手架、落地腳手架為切入點,通過圖片、視頻、案例結(jié)合的方式講解了附著式升降腳手架與落地式腳手架的管控要點,其核心可概括為“方案合規(guī)、構(gòu)造達(dá)標(biāo)、驗收嚴(yán)格、過程受控”。展望未來,隨著輕量化材料與智能監(jiān)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用,腳手架工程將逐步向綠色化、智能化方向轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)內(nèi)容包括腳手架相關(guān)規(guī)范、方案編制、驗收流程、實施管控要點、事故案例三個方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解。
參加培訓(xùn)的技術(shù)人員紛紛表示,在實際工作中嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范,以精益求精的態(tài)度打造安全工程。腳手架工程的核心在于“細(xì)節(jié)決定成敗,管理創(chuàng)造價值”。從方案編制階段的“精準(zhǔn)建模”,到施工過程中的“毫米級控制”,再到驗收環(huán)節(jié)的“零容忍標(biāo)準(zhǔn)”,每個環(huán)節(jié)都需要以系統(tǒng)化的思維來推進(jìn)。未來,隨著鋁模與附著式升降腳手架一體化施工以及智能監(jiān)測技術(shù)的普及,需持續(xù)優(yōu)化管理手段,使腳手架不僅是“安全屏障”,更成為“效率引擎”。